工程部部长岗位职责（一）：
1、负责对工程项目中进行沟通协调管理与控制工作，协调好各个部门以及各个施工单位之间的沟通工作，制定工程项目所需要的各项技术标准以及规范标准并负责贯彻落实，正确规范管理项目;
2、在公司总经理的领导下全面负责工程部的日常管理工作及项目工程建设的管理工作，依照国家规定的相关法律法规政策公司规定的相关制度条款，按照程序流程及时的有质量的完成工程建设工作;
3、对于交工后的项目，定期进行回访工作，并对反映的工程问题及时有效的进行报修处理工作;
4、做好工程项目开工前的准备工作，根据施工合同建设单位与监理单位的要求，再依照工程项目的实际情景，协助建立工程项目的技术管理体系，拟定管理制度并进行规范完善充分了解本部门的人员并根据项目的需求确定不一样岗位不一样工作人员的职责，根据不一样员工的特长安排到适宜的岗位上，做到分工明确，人岗匹配，有效的进行项目管理工作;
5、负责组织相关专业人员对项目施工设计与重点工程编制相关的施工方案，并对施工项目中的重点施工程序特殊工序给予相关的作业指导;
6、参与设计文件和图纸的审核工作，并组织相关的施工调查工作，搜集相关的工程项目的天气交通地址等等调查的撰写以及交接桩工作;
7、深入了解工地施工情景并了解工程项目存在的问题并协调处理解决，组织召开各例会或是专题会议，修正检查工程建设的情景或是评价建立工作;
8、负责组织相关的工作人员搜集与编写相关的竣工资料做好整理组卷工作，并处理好移交竣工资料竣工验收等相关事宜;
9、组织相关人员搜集相关的技术总结资料或是编写相关的工程资料，参与公司工程科研项目的科技研发等工作;
10、对于参与工程建设相关的技术人员管理工作者和作业人员组织系统的项目工程资料交底和学习工作，并监督与掌控项目执行的进度情景合理分配施工项目的劳动力以及各项资源材料配置;
11、以身作则，领导好部门员工开展项目工作，并对员工开展工作的情景进行了解与指导、塑造一支优秀的项目工程团队，培养强烈的工作职责感与优秀的职业素质沉稳的完成各项工作。
工程部部长岗位职责（二）：
1、依据工程维修养护标准、设计文件和合同要求，完成辖区工程日常维修养护工作。
2、完成辖区河道工程的根石探测及汛前工程安全检查。
3、完成辖区基建工程施工任务，及时整理施工资料。
4、完成维修养护专项工程的施工任务。
5、负责组织进行工程管理考评及检査，日常管护任务下达以及内部分阶段检查验收。
6、负责制定聘用人员管理办法以及工程聘用人员的培训、管理，并向财务人员供给群管人员补助费发放依据。
7、负责辖区工程林木的日常管理工作。
8、负责辖区洪水跟踪、查险、抢险任务的完成。
工程部部长岗位职责（三）：
1、负责工地现场的管理协调工作，创立礼貌工地。
2、会同监理部门编制工程建设进度计划，落实施工期控制。
3、组织工程施工的开工检查和验收，监督工程施工，负责工程签证，落实投资控制计划，协助工程结算。
4、负责现场施工管理，审查施工组织设计施工技术方案和施工进度计划等，并出具意见。
5、负责工程信息资料定期制作施工过程的照片和录像资料，协助综合部做好资料归档和工程档案管理工作。
6、落实工程质量全方位全过程管理，参与各项检查评优工作，负责组织省“世纪杯”和国家“鲁班奖”的评审申报准备和协调工作。
7、参与勘察设计施工监理单位等各项工程招标活动。
8、负责监理单位的协调管理，审查监理规划细则和监理报表。
9、参与工程各项招标以及材料设备选型方案审查和测试工作。
10、定期报送基建报表，编审“基建简报”和各部分工程简报。
11、负责工程技术工作，供给技术咨询，参与工程建设设计策划，负责专家组的协调管理和专家组技术讨论会议的组织。
12、负责组织工程勘察设计，审查勘察设计方案勘查报告和设计图纸的质量，并出具意见。
13、审核确认设计变更，协调各设计施工单位的关系。
14、承担工程设备设施的检查调试验收工作，并制作音像资料。
15、负责工地的安全生产和工地人员安全管理。
工程部部长岗位职责（四）：
一、贯彻执行公司《质量手册》、《程序文件》和公司有关管理规定及建设指挥部和局指挥部下发的各项质量管理章程。
二、带领本部人员贯彻落实项目部的各项规章制度，协助总工程师完成全部技术工作。
三、主持编制质量计划、实施性施工组织设计、技术交底书，并实施、指导、监督、检查和控制施工工程中的技术问题，工程竣工交付时，搞好评审验交工作。
四、协助总工制定标段内的施工计划安排及提报物资采购计划。
五、定期汇总标段内施工进展情景上报上级领导，并依据具体施工进展情景修改施工计划。
六、参与测量接桩、标高复测等工作，指导测量班组完善交接资料。
七、组织本部人员学习相关计划和设计文件，指导本部人员完成资料的整理归类备案并规范填写施工日志。
八、完成领导交办的其他工作。
工程部部长岗位职责（五）：
1、以公司利益为重，以身作则，务实高效，提出合理提议。
2、认真审批开工停工复工竣工验收等手续。
3、审查施工单位的资质和施工本事。审查监理公司的资质，监理工程师的要件。
4、建立健全目标职责制，分工明确各负其责。
5、及时办理工程竣工及验收工作上报材料的审批。
6、审核监理规划，监理细则，不定期检查监理内业资料，审阅监理月报。
7、组织建设单位施工单位监理单位对施工栋号的技术管理质量管理施工进度等进行大检查，并及时评定和评比。
8、主持工程部全面工作，组织协调各施工单位，按时保质完成施工任务，对公司负责。
9、负责处理各种设计变更的手续的签发。负责施工现场各配套工程的进场及衔接和配合工作的协调。
10、做好本部门管理工作，调动本部门进取性创造性发挥团队精神。
11、参与审查施工图纸及设计文件的合理性及合法性，并及时协助总经理做好必要的工作。
12、执行基本建设方针政策程序，遵守各项法律法规。
