《人性的弱点 》读后感
《人性的弱点》这本书是我大二的时候，是读心理学的表姐介绍给我的，其实看书看书要有所得才算是看了书读了书，下面是我的一些心得：
在看这本书的过程中，感觉就是每读一章都会有新的感受，开始有很多东西都了解得不深，只有不断重复地看以及思考，结合自己的经历，才能体会出来。
我觉得，《人性的弱点》整本书的根本在于培养勇气和自信。书看完后收益不少，但是自信心的增加则是最主要的收获。
卡耐基说：征服畏惧以及培养仪态、勇气和自信是教师的责任，帮助一个人在日常生活中获得勇气和自信的最确实、最快速的方法，就是让他在一组人面前大胆讲话。
我终于理解老师为什么锻炼我们在同学们面前讲话的能力了。
在生活中，我们常常会碰到自卑的情形。我们之所以害怕在人群面前讲话，是由于我们害怕自己犯错，也害怕自己的发音，音调或姿态被别人嘲笑，这就是自卑的表现。
在清华读在职研究生的时候，有一门课程很有趣——博弈论，王勇老师进行的授课，很有名气的一位，在知乎上也开设了live（名字为：清华名师：用博弈论教你如何与人[处好关系]，据我所知，老师这门课的收入全部投入了公益）。从博弈的角度来说，没有人是一个孤岛，特别是当今的社会中，人与人之间的联系变得更加密切，维度更广，相互之间交织的更加紧密。 联系的更加紧密之后，相互之间的冲突，或者说博弈将会变得尤为重要，如何更好地去协同合作，这是一个问题？
戴尔·卡耐基先生的《人性的弱点》一书，给出了解决之道。 谁是戴尔·卡耐基先生？
戴尔·卡耐基先生，美国一位享誉世界的演讲家、作家，公共演说与个性发展心理学领域先驱。出生在一个贫穷的农民家里面，一直积极的对待生活，工作经历十分广泛，工作之余，不断去思考、总结和验证，最终成为终身学习、成人教育运动的积极推动者和主导者。
何为《人性的弱点》中的解决之道？ 这本《人性的弱点》，一定不会陌生，可以说是人类历史上最畅销的励志经典，自首次出版以来，基本是热爱生命、渴望成功人士，床头几角的必备良品，也是各种成功类型、管理类书籍排行榜的常客，已有一定工作经历的职场达人不时翻看两页，同样会受益匪浅。
《人性的弱点》，简单的看到书名，分析字面意思的话，可能会认为，整本书都在哪里，叨叨的是人性里的弊病、灵魂深处丑陋的一面，一定是充斥着专业术语的论文，贯穿始终的必然是劝诫他人不要成为怎样怎样的人。
错了，这本书读下来，更像是基于：人在绝大部分情况下，都是自私的，更关注的是自己这一点而展开的。全书的重点是，以他人的接受为中心，通过与他人的交往，更好地去实施内心的想法，而通过一定的语言技巧和逻辑排列，达到他人最大程度认可和接受。 因为人性大抵如此，每个人都认为自己是周围环境的核心，是高于一切的存在，但是要与他人交往，更平和、更安宁创建美好人生，每一位读者，都需要深度思考，如何更好地去做？
在与他人的交往中，切记的第一点，即为改变这种思想，也可以说暂时让渡部分重要性给予他人。 在沟通的过程中，为了完美完成目的、实现目标，相对来说，他人是更加重要的。这一点，可以看作是全书的核心和主干，人类交往中最重要的法则：让他人感觉到自己更重要。
这本书之所以长久的畅销，进一步证明，它不仅仅是一本简单的励志书，甚至可以说，完全不同于普通的励志书上一味地阐述观点，自说自话，满篇枯燥泛味之词，充斥专业术语之言的套路。
《人性的弱点》一书，看上去有趣的多、耐看的多，卡耐基先生，非常成功的地方就在于，表达的观点简洁而又犀利，拳拳到肉，属于精准打击。 读之，有一种醍醐灌顶之感，同时在亮明观点之后，并没有粗暴的想着用自己整理出来的想法给读者进行“洗脑”，而是通过客观事实、大量的案例，特别是名人趣事来一步步的推进，这样论证下去，使人有心悦诚服的感觉。 如果你要成功，看，书里面所借用的都是成功人士，如果想成为像他们那样的人，实现自己的价值，应该相信书中的一些观点，适度的去改变自己。 这一招，果然会更具有效果。
在潜移默化中说服读者，有一种豁然开朗的感觉，会在一种润物细无声中，不知不觉的接受文中观念。 这些正是卡耐基的伟大之处，不愧是一位能够抓住他人内心的演讲家，整本书的论述，读起来，不仅仅毫无反感之情，反而会真心实意地配合、学习。 总结起来，实现自我价值是人类最大的欲望，那我们该如何让他人觉得他们很重要呢？
站在他人的角度上，找准他的关键点，在交谈的时候，多多采用同理心，切记，避免一上来的批评，而让对方直接将无形的“铠甲”穿起来，这样达成的效果，可以说微乎其微。 与其如此，从结果论来讲，不如：嘉赞以诚，不吝褒扬。适当、适度、适时的夸上几句，于己来说，一点也没有损失，还会显得大度和真诚，对他人来讲，可以放下包袱、放下芥蒂，更好地达成目的。
记得有人说过：“人类最本质的天性，就是渴求被人欣赏。”更加通俗的说法，就是投其所好。其实想想，无论是对家人，还是对同事、朋友、陌生人，哪一个人不渴望被夸赞、被理解呢？ 你永远不会知道，自己不经意，完成的一个小小的赞美、鼓励之举，会带来多大的创举与回报。 放下居高临下的态势，哪怕是一位领导者，为了实现更佳的效果，衷心建议，在交流之前，耐心的去寻找他人的优点，提前组织一下语言，在逻辑上调整一下先后次序。 我想，效果一定会很不错。
